——КирүүGreat Dragon Optical, co.,ltd
Корпоративдик башкаруу бардык кызматкерлер менен жалпы философияга жетүү үчүн философияга муктаж.
Адам катары туура деген философияны кармануу, корпоративдик миссияны аткаруу жана бардык кызматкерлер үчүн бакытты түзүү.
Саат 7:10до тумандуу жазгы жамгырда,Теңдештирилген машиналаранын достору жана башка Сейважюку (башкаруу мектеби) курсташтары жолго чыгыштыGreat Dragon Optical, co.,ltd（Улуу ажыдаар деп кыскартылган)Тайму тоосунда, Фудинг, Фуцзянь, Кытай. Эртең мененки саат 7:20да бардык студенттер өндүрүш жабдыктары жана турмуш-тиричилик шарттары менен толукталган кооз жана таң калыштуу пейзажы бар завод аянтына келишти.
Заводго кирерибиз менен биз Улуу Ажыдаардын буткул коллективинин жумалык чогулушунун улуулугун дароо сездик. Бардык кызматкерлер эртең мененки көнүгүүлөрдү дем менен аткарып, кыймылдары чебер жана тыкан эле. Эртең мененки көнүгүүдөн кийин биз эртең мененки көнүгүүлөрдү баштадык - Сегиз Дуан Жин. Аны менен кошо бийлебей коё албадык. Жазгы жамгыр, балким, ар кимдин энтузиазмына туруштук бере албай, катуу сүзө баштады, бирок баарыбыз бир орунда туруп, "Улуу ажыдаардын философиясын", компаниянын миссиясын, көз карашын, баалуулуктарын жана Казуо Инамори башкаруусунун он эки принцибдерин чогуу окуп бердик. . Бир күндүк жумуш эртең менен болот жана мындай эртең мененки көнүгүү жана эртең мененки жолугушуу Улуу Ажыдаарда бир нече жылдан бери уланып келет.
Андан кийин биз семинарга бардык жана бизди ого бетер таң калтырган нерсе, цех, кеңсе аянты, залдар жана коридорлор дээрлик бардыгында Инамори мырзанын башкаруу философиясы, башкаруунун он эки принциби, алты аракети, квалификациялары менен камтылган. Lider ж.
Кызматкерлердин бактылуу жылмайган жүздөрүн жана үй-бүлөсүнүн сезимдерин көрө алабызУлуу ажыдааржылуу жана энергиялуу болуп саналат.
Анан, топ конференц-залга чогуу барышты. 1.анда буткул топ «Сong ofАта Мекен" жана "Улуу ажыдаарФилософия» тобунун жетекчиси менен бирге.Андан кийин кенен жана философиялык жыйындар залына көчтүк.. 2.Анда Донг Ганмин мырзанын тарыхы тууралуу сөз кылганУлуу ажыдаарнын түзүлүшү жана корпоративдик өсүшү. 2008-жылдын аягында каржы кризиси чыгып,Улуу ажыдаар, тышкы соода экспорттук ишкана катары, анын натыйжалуулугу эл аралык чөйрөдөгү өзгөрүүлөр менен кескин өзгөрүп, анын сатуу кескин кыскарган көрдү. Кийинки жылдарда чарбалык көрсөткүчтөр да жакшыдан жаманга өзгөрүп турду. Кырдаалды өзгөртүү үчүн ал Кытайдагы окуулардын дээрлик бардык түрлөрүнө катышып, бардык жерде медициналык кеңештерге кайрылды, бирок бизнес дагы деле жакшырган жок. 2015-жылы Донг мырзага Сейважюку жана анын директору Инамори мырза менен жолугуу бактысына ээ болуп, аны рухий идол жана улуу адилдиктин жана атак-даңктын ишкери катары өмүр бою ээрчий турган жылдыз катары эсептеген. Инамори философиясынын таасири астында В.Улуу ажыдаармиссиясын, анын ишинин максатын жана маанисин тапты. Ошондон бери Донг мырза Инаморинин башкаруу философиясын изилдөөгө белсенип киришти. Чет өлкөдө болобу, командировкадабы, эс алуудабы, айтор, Инамори мырзанын 2-3 китебин сумкасында дайыма кармап, колунан келсе, дээрлик үзгүлтүксүз окуйт.
Теориялык негиз катары адам катары туура, ал эми дүйнөгө болгон альтруизм өзүнүн сот саясаты менен Улуу Ажыдаар чыныгы абийир жана ак ниет командалар тобун өстүрүп, корпоративдик башкарууда жан аябас альтруизмдин жаркын жүрөгүн камтыды. сүйүү жана жарык. Кийинки үч жылдын ичинде Улуу Ажыдаар Инамори башкаруу тутумунун негизги шарттарын киргизүүнүн комплекстүү жана системалуу жолун ойлоп тапты жана башкаруунун кыртышы кескин өзгөрүп, алдыга сапаттык секирик жасады.
Донг мырза ар дайым компанияны күрөшүп жаткандар үчүн жагымдуу, жылуу, мээримдүү, дохёго айландырууга умтулуп келген жана муну да жасаган. менеджериУлуу ажыдаарнын тышкы соода белумуне киргенУлуу ажыдаартолук эмес орто билими бар, акырындап үйрөнүп, такталганУлуу ажыдаар, тышкы соода белумунун езун-езу башкара ала турган менеджери болуп осуп, бардыгынан айырмаланып турдуУлуу ажыдаарички баалоо. Андагы ишкананын сыймыктуу кучу биздин гастролубуздун бардыгын козгоду, бул ишкананын мил-детин етеенун ачык-айкын белгиси. Ал эми азыр,Улуу ажыдааркөбүрөөк аракетчилдерди даярдоону улантууда, анткени алардын күчтүү миссия сезими аларды жан дүйнөсүн тазалап, өзүн өркүндөтүүгө мажбурлайт.
Акырында, Донг мырза бардык курсташтарга амебаны башкаруу боюнча тренинг өткөрүп, өзүн-өзү башкаруу жана өз алдынча эсеп жүргүзүү деген эмне экенин үйрөндү. Жана бул моделди компаниянын ичинде колдоно билүү. Алар ошондой эле амебаны башкаруунун жылдык планын аткарууну, убакыт бирдигине кошумча наркты жогорулатууну уйренушту. менен бириккенУлуу ажыдаарөзүнүн амеба тажрыйбасы, биз баарыбыз аны абдан пайдалуу деп таптык.
Эпидемиянын учурдагы экономикалык абалынын контекстинде, М.Донгошондой эле рецессиядан секирүү боюнча чоң акылмандык менен бөлүштү, анын ичинде 1 алдын алуучу каршы чара + 5 күрөшүү стратегиясы. 1 алдын алуучу каршы чаралардын бири жогорку кирешелерди түзүүнү билдирет, ал эми 5 күрөшүү стратегиясы, атап айтканда:
1: Базарга жана кол менен кол салууга даяр болуңуз
2: Жаңы фабрика өнүмдөрүн иштеп чыгуу жана жаңы бизнес моделдерин изилдөө
3: чыгымдарды толугу менен кыскартуу үчүн палубада бардык колдору
4: Иш башталгандан кийин өндүрүмдүүлүк жогору болушу керек
5: Жакшы адамдар аралык мамилелерди куруу
"Кичинекей жакшылык чоң жамандыкка окшош, чоң жакшылык чоң сүйүү"Улуу ажыдаарОптика ар дайым чоң адилдиктин атын жана миссиясын колдоп, ишкананын ичиндеги кызматкерлерди бакытка алып барбастан, ошондой эле Венчжоу Сейважюкунун (башкаруу мектебинин) кесиптештерине да шамалга каршы биргелешип алдыга жылыш үчүн жугат. Философия бардык кызматкерлер менен бөлүшүлсүн жана ар бир кызматкер миссиянын чакырыгы менен күрөшкөндөрдүн дойжосун биргелешип куруу жана ишкананы чыныгы кооз үйгө айландыруу операциясына катышсын.
Посттун убактысы: 16-июнь-2022