Улуу Ажыдаар Окуу турлары

-КирүүУлуу Ажыдаар Оптикалык, CO., LTD

Корпоративдик менеджмент бардык кызматкерлер менен жалпы философияга жетишүү үчүн философия керек.

Адамдар катары туура иш кылып, корпоративдик миссияны колдонуп, бардык кызматкерлер үчүн бакыт жаратат.

ju1

7: 10до, Тумшук жазгы жамгыр жааганда,ТулкуБудддери жана башка Сейваажюук (Башкаруу мектеби) студенттер үчүнУлуу Ажыдаар Оптикалык, CO., LTD,Кыскартылган ажыдаар катары)Таиму тоо, Фудин, Фужлиан, Кытай. 7:20, бардык студенттер, окуучулардын үстүнө кооз жана таң калыштуу пейзажга ээ болгон завод аянтына келишти.

Заводго кирген замат, биз Улуу Ажыдаардын бүткүл кызматкерлеринин жумалык жолугушуусунун улуулугун дароо сездик. Бардык кызматкерлер эртең менен Рухка толгон көнүгүүлөрдү жасашты, алардын кыймылы чебер жана тыкан болгон. Эртең мененки көнүгүүлөрдөн кийин, биз эртең менен машыгууну баштадык - сегиз дуан жин. Биз аны менен бирге бийлей алган жокпуз. Ар бир адамдын шыктануусуна туруштук бере албагандыктан, мыкаачылык менен шыктануу мүмкүн эмес, бирок баарыбыз стационардык түрдө калып, "Улуу Ажыдаар философиясын", компаниянын миссиясы, баалуулуктары, баалуулуктары жана казак инамори. Эртең менен бир күндүк жумуш жана эртең менен машыгуу жана эртең мененки жолугушуу бир нече жылдан бери улуу ажыдаарга баратат.

Андан кийин биз семинарка барып, семинар, офис, офис жана коридорлор мырза, мырза, жетекчинин квалификациясын ж.б.у.с. анын кызматкерлери менен.

Көрүнүп турган иш-чаралардын жана үй-бүлөдөгү сезимдердин бактылуу жылмайган жүзүУлуу ажыдааржылуу жана энергетикалык.

Анан, топ жыйындар бөлмөсүнө чогуу басып жүрдү. 1.Бүт топ ырдаган жердеONG of"Жана" Окуу "Улуу ажыдаарФилософия "Топтун лидери менен бирге. Андан кийин биз кенен жана философиялык конференц-залга көчүп кеттик. 2.мырзанын тарыхы жөнүндө мырза тарых жөнүндө сөз болдуУлуу ажыдаарУюмдун мекемеси жана өсүшү. 2008-жылдын акырына карата финансылык кризис чыгып,Улуу ажыдаар, Тышкы сооданын экспорту катары анын натыйжалуулугун эл аралык чөйрөдөгү өзгөрүүлөр менен өзгөрүп, анын сатуулары кескин төмөндөдү. Кийинки жылдары бизнестин натыйжалуулугу да жаманга чейин өзгөрүлүп турат. Айлана жагдайды буруш үчүн, ал Кытайда окутуунун дээрлик бардык түрлөрүнө катышып, бардык жерде медициналык кеңеш издеп, бирок бизнес дагы деле жакшырган жок. 2015-жылы Донг Сейваажюдук жана анын директору менен жолугушууга жетишкендиктен, Инамори мырза, аны чыныгы адилеттүүлүктүн жана атак-даңктын ишкер катары көрүш үчүн, рухий буркан катары жана жылдыз катары карады. Инамори философиясынын таасири астында,Улуу ажыдаарөз миссиясын жана анын ишинин максаты жана маанисин тапты. Ошондон бери Донг мырзанын инамори менеджмент философиясын изилдөөгө кирди. Ал чет өлкөдө, иш сапарларына же майрамга болобу, ал ар дайым 2-3 ар дайым анын суммасында 2-3 бар, ал эми ал мүмкүн болушунча, ал мүмкүн болбогон учурда, аларды окуйт.

Адам катары адам катары, дүйнө жүзү боюнча, дүйнө жүзү боюнча теориялык негиз катары, улуу ажыдаар чыныгы ажыдаар чыныгы абийирге жана кынтыксыз топторду өстүрүп, сүйүүнү жана жарыкты жайылтуучу адамдыктын жаркыраган жүрөгүн өстүрүп, сүйүүнү жана жарыкты жайылтуучу. Андан кийинки үч жылда улуу ажыдаар инамори менеджмент тутумунун негиздерин киргизүүнүн ар тараптуу жана системалуу ыкманы жана башкаруунун топурагы кескин өзгөрдү жана сапаттуу секирди.

Мистер Донг ар дайым компанияны күрөшүп жаткандарга жагымдуу, жылуу, жылуу, мээримдүү, жасоого аракет кылды, ал ошондой кылды. МенеджериУлуу ажыдааркирген тышкы соода бөлүмүУлуу ажыдааркенже орто мектепти гана менен гана үйрөнүп, жай үйрөнүштүУлуу ажыдаар, өз алдынча башкарып, өзүлөрүнүн жолуна түшкөн тышкы соода бөлүмүнүн менеджери болуп чоңойгонУлуу ажыдаарИчки баалоолор. Алдагы ишкананын сыймыктуу күчү биздин экскурсияга тийген, бул ишкананын миссиясынын денесинин жана канынын жийиркеничтүү белгиси. Эми,Улуу ажыдаарДагы бир нече угууну улантууну улантууда, анткени алардын миссияны күчтүү сезүү жана өздөрүн өркүндөтүп, өздөрүн жакшыртууга түртөт.

Акырында, Донг мырза Амоеба Башкаруу боюнча бардык классташтары үчүн тренингди окутуп, өз алдынча башкарылуучу жана өз алдынча эсепке алуу деген эмнени билдирерин билүүнү үйрөндү. Бул моделди компаниянын ичинде колдоно билүү. Ошондой эле алар Амоебаны жылдык башкаруу планын кантип жасоону билүүнү үйрөнүштү, убакыт бирдигине кошумча наркка ээ болууну үйрөнүштү. Менен айкалыштырылганУлуу ажыдаарАмоба тажрыйбасы, баарыбыз аны пайдалуу деп таптык.

Эпидемиянын учурдагы экономикалык абалынын контекстинде мырзаДонгОшондой эле, рецессия аркылуу секирип, анын ичинде 1 профилактикалык каршы иш-аракеттерди + 5 күрөшүү стратегиялары менен бөлүштү. 1 профилактикалык каршы иш-чаралардын бири жогорку кайтып келгендигин, ал эми 5 күрөшүү стратегиясы, тактап айтканда:

1: Базарга жана кол салууга даяр болуңуз

2: Жаңы фабриканын продукцияларын иштеп чыгып, Жаңы бизнес моделдерин изилдөө

3: Каптуулукту толугу менен кыскартуу үчүн палубада бардык колдор

4: Жумуш башталгандан кийин, өндүрүмдүүлүк жогору болушу керек

5: Жакшы инсандаш мамилелерди куруңуз

«Кичинекей жакшы, чоң жамандыкка окшош, чоң сүйүү»,Улуу ажыдаарОптика ар дайым улуу адилеттүүлүктүн атын жана миссиясын, ошондой эле Вэньчжоу Сейваажюку (Башкаруу мектебинин) шамалына каршы тургандарга жана шамалга каршы тургандарга жугат. Философия бардык кызматкерлер менен бөлүшүлсүн жана ар бир кызматкерлердин ишине, миссиянын чакыруусу боюнча иш алып барууга, окуялардын дохону биргелешип туруп, ишкананы чынында эле, чыныгы үйгө айлантат.

ju2
ju3
ju4
ju5

Пост убактысы: июнь-16-2022

Тиешелүү буюмдар